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Die drei klassischen Säulen der Risikoanalyse sind Risikobewertung (wie groß ist das Risiko, und wie New Balance Online Schweiz sicher können wir sein?), Risikomanagement (was sollen wir dagegen tun?) Und Risikokommunikation (was sollen wir sagen über sie, dem , wann und wie?). Wir schlagen zwei Ergänzungen als wichtige Teile dieser drei Grundlagen: (was funktioniert, und wie gut) Risikoattribution und Lernen aus Erfahrungen zu Risikoreduktion (? Wer oder was adressierbare Bedingungen tatsächlich einen Unfall oder Verlust verursacht). Fehler in komplexen Systemen in der Regel erinnern an Schuld, oft mit wenig Aufmerksamkeit Ursachen des Scheiterns, darunter auch einige Aspekte der Situation, Design-Entscheidungen oder soziale Normen und Kultur. Die Konzentration auf Schuld kann aber effektives Lernen zu hemmen, sondern entlocken Ausreden, um die Aufmerksamkeit und wahrgenommene Schuld abzulenken. Productive Verständnis dessen, was schief gelaufen ist und wie es besser zu machen, erfordert daher bewegen Vergangenheit Schuldzuweisungen und Ausreden. In diesem Artikel werden gemeinsame Schuld-Verschiebung 'faule Ausreden' für schlechtes Risikomanagement. Diese in der Regel tragen wenig zur effektiven Verbesserungen und kann echte Risiken und vermeidbaren Ursachen unangetastet lassen. Wir schlagen vor, Prinzipien von Risiko- und Entscheidungswissenschaften und Organisationsgestaltung, um Ergebnisse zu verbessern. Diese beginnen mit organisatorischen Führung. Insbesondere umfassen sie: vorsätzliche Tests und Lern ​​besonders von Beinahe-Unfällen und Unfall Vorläufer; sorgfältige Ursachenanalyse von Unfällen; Risikoquantifizierung; ehrliche Ausdruck Unsicherheiten über Kosten und Nutzen der Risikoreduzierungsoptionen; Optimierung der Kompromisse zwischen Zusätzliche Informationen und unverzügliche Maßnahmen sammeln; Förderung der Sicherheitskultur; und eingedenk Zuordnung von Personen, Zuständigkeiten und Ressourcen, um Risiken zu reduzieren. Wir schlagen vor, dass diese Grundsätze stellen eine solide Grundlage für die Verbesserung erfolgreiches Risikomanagement. © New Balance Schuhe Herren 2014 Gesellschaft für Risiko Analysis.KEYWORDS: Kausalität; Ausreden; hoher Zuverlässigkeit Organisationen; Lernen; Organisationsdesign; risikoabschätzung; Risikoattribution; Risikomanagement

 

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